立冬已過,氣溫走低,為確保員工安全過冬,可諾公司迅速行動,超前部署,完善預案,扎實做好各項措施,全面打響防寒保暖保衛(wèi)戰(zhàn),匠心精筑防凍“安全墻"。
可諾第一時間通過早會安排,就防寒保暖工作進行全面部署,根據(jù)以往防寒保暖相關經(jīng)驗,下發(fā)《員工防寒保暖措施》,要求生產一線各個專業(yè)加大生產現(xiàn)場檢查力度,對員工保暖狀況、伴熱系統(tǒng)、廠房門窗等設施進行逐一摸排檢查,列出防寒保暖薄弱環(huán)節(jié),鎖定重點防寒、防凍部位和重要注意事項,保證設備“溫暖如初"。
領導帶隊,分片包干。防寒保暖檢查由公司領導帶隊,各級生產管理人員和設備主人員分片包干的模式展開,對生產現(xiàn)場防寒保暖情況進行檢查,對缺損的設備保溫進行恢復,重點對儀器管路、重要測點提前投入保溫及伴熱措施,對廠房內采暖系統(tǒng)提前打壓試運,按照即查即改原則,對檢查發(fā)現(xiàn)問題立刻進行整改,確保各項措施安穩(wěn)落地施行,消除不安全隱患,確保防寒保暖工作不留死角。
超前部署,完善預案。針對可能出現(xiàn)的問題,提前做好事故預案和應對措施,完善非尋常天氣條件下保證提供應急預案,制定大風暴雪、極寒等異常天氣下的設備防寒保暖檢查,加強冷卻塔防結冰措施、封閉煤場結構檢查及積雪清掃、凍煤接卸、人員防滑防跌措施等,做到防范于未然。
同時可諾還強化各級人員對于安全負責的意識,逐級逐項落實安全責任,嚴格實施防寒保暖規(guī)則,及時多次召開防寒保暖早會,形成以點帶線、以線帶面的“防護網(wǎng)",齊抓共管,加強監(jiān)督和管制,確保員工身體健康安全過冬。
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